LA RENTABILITE DE VOTRE ENTREPRISE PASSE PAR LA MAÎTRISE DE VOS DEPENSES
- Comment augmenter votre marge sans augmenter votre prix de vente ?
- Comment négocier avec vos fournisseurs pour mieux acheter et à des prix intéressants ?
- Comment optimiser la chaîne logistique pour réduire les frais ?
- Mon entreprise n’est pas assez rentable.
- Je ne peux pas augmenter mes prix de vente, mais j’ai besoin d’augmenter ma marge.
- Je n’ai pas les moyens de suivre les mesures de respect de l’environnement, de l’humain et du social.
- Je n’arrive pas à négocier avec des fournisseurs.
- Mon fournisseur ne me parle que de prix d’achat, mais pas de la qualité des produits.
- Le produit ne correspond pas toujours à mon besoin.
- Je fais trop confiance à mon fournisseur. Mon entreprise s’est déjà trouvée en danger à cause de la trésorerie.
- Je passe des commandes mais les livraisons ne sont pas vérifiées.
- J’ai un stock trop important.
- Je ne sais pas faire un inventaire.
- Dans mon entreprise, tout le monde passe des commandes, je n’ai donc pas de vue globale sur tout ce qui rentre.
- J’ai des délais de livraison trop importants vers mes clients.
