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LA RENTABILITE DE VOTRE ENTREPRISE PASSE PAR LA MAÎTRISE DE VOS DEPENSES

  • Comment augmenter votre marge sans augmenter votre prix de vente ?
  • Comment négocier avec vos fournisseurs pour mieux acheter et à des prix intéressants ?
  • Comment optimiser la chaîne logistique pour réduire les frais ?

Achats

  • Mon entreprise n’est pas assez rentable.
  • Je ne peux pas augmenter mes prix de vente, mais j’ai besoin d’augmenter ma marge.
  • Je n’ai pas les moyens de suivre les mesures de respect de l’environnement, de l’humain et du social.

Fournisseurs

Gestion des fournisseurs - Relation fournisseur - Audit fournisseur

  • Je n’arrive pas à négocier avec des fournisseurs.
  • Mon fournisseur ne me parle que de prix d’achat, mais pas de la qualité des produits.
  • Le produit ne correspond pas toujours à mon besoin.
  • Je fais trop confiance à mon fournisseur. Mon entreprise s’est déjà trouvée en danger à cause de la trésorerie.

Logistique

Organisation logistique - Processus logistique

  • Je passe des commandes mais les livraisons ne sont pas vérifiées.
  • J’ai un stock trop important.
  • Je ne sais pas faire un inventaire.
  • Dans mon entreprise, tout le monde passe des commandes, je n’ai donc pas de vue globale sur tout ce qui rentre.
  • J’ai des délais de livraison trop importants vers mes clients.